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天堂寨鎮“四步走”優化民生工程

發表時間:2019-11-21 11:27?作者:熊興明?來源:天堂寨鎮??責任編輯:方臨昕?點擊數:346
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天堂寨鎮黨委政府領導對民生工程高度重視,多次調整工作領導小組,確保全面優化民生工程。2019年民生工程實現了人跟任務走,責任跟人走,痕跡跟效果走的工作目標。

一是查看工程現場及時。對工程建設類項目的督查,督察組會選擇任務重、投資大、進度慢的項目進行現場不定時查看,了解項目實施的實際情況,提出“任務倒排、機制倒逼、統籌調度、協調推進”的工作思路,落實各個環節、各個節點任務的完成時間。如針對美麗鄉村建設項目中的中心村莊現場督查,督察組會同責任單位對污水處理、亮化綠化、三線入地等具體事項,明確完成的具體時間、確定分管領導和責任人。

二是問題清單會商定時。以責任單位項目實施中存在的問題為導向,具體分析問題產生的原因,民生工程督察組與責任單位共同會商解決問題的方法,擬定時間表、明確責任人、落實跟蹤問效機制。如針對新農業實用技能、電商等培訓項目進展滯后問題,通過會商,人社部門及時調整思路,積極與第三方合作,開展農村實用技術的培訓工作,打破以往年度培訓內容不實用的局面。通過督查整改,相關培訓已超額完成年度技工系統培訓目標任務。 

三是痕跡資料管理到位。在對責任單位開展民生工作督查時,注重查看部門監督檢查的督查記錄和督查通報、兩率抽查的手寫材料和情況說明、宣傳活動開展和民生工程標識牌的圖片資料、項目建后管養臺賬和信息庫記錄等。通過工作的痕跡化檢查,促進民生工程責任單位把工作抓得更深、更實,杜絕形式主義、官僚主義的工作作風。

四是全面提升滿意度。督察組對照第三方績效評價結果,查看責任單位問題的整改落實情況。如:手續的進一步完善、材料的補充完整,以及對當年工作提出有針對性的指導意見等,提高責任單位工作的及時性、合理性、規范性。現場開展民生工程受益對象的知曉率和滿意率的抽查,評價責任單位的宣傳成效,倒逼責任單位加大宣傳力度、提升宣傳效果。指出責任單位工作中存在的不足,促進責任單位突出重點、狠抓弱項、補齊短板,不折不扣完成全年目標任務,實現群眾滿意度全面提升!

 

 

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